安全生产是民生大事，一丝一毫不能放松。航天建设深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，紧密结合“安全生产月”各项活动，深刻领会“人人讲安全、个个会应急”主题内涵，遵循“求实、求是、求能、求效”的治企兴企理念，推动安全生产管理水平上台阶。

牢记“两个至上”，坚决扛起安全生产责任

航天建设认真学习领会习近平总书记关于安全生产的重要论述，坚持人民至上、生命至上，始终把安全生产工作摆到“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的位置，坚决扛起“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任，认真履行“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的安全职责，持续落实集团公司安全生产15条硬措施、28条具体举措和工程分包安全管理6条规定，真正把安全生产记在心头、做在手头，以求真务实的实际成效确保安全稳定。

全面开展安全生产责任制大起底、大排查，查找与实际工作流程不适应、不协调、不到位的问题，全员逐级层层签订《安全责任书》。安全生产没有局外人，没有旁观者，人人都是参与者，各级领导干部严格落实“三管三必须”“一岗双责”要求和“划片到人、包干到项目部、责任到底”的网格化安全生产责任体系，建立责任清单，各级业务部门和项目部、班组横向到边、纵向到底，全覆盖、无死角承担起各自安全职责，解决安全生产责任落实“最后一公里”问题。

坚持把安全生产摆在各项工作的首位，与生产经营任务同步开展计划、部署、考核，通过《经营业绩责任书》《安全责任书》考核工作，采取一票否决，从严考核各级党政主要负责人。修订《经营业绩考核管理办法》，增加安全生产考核项分值，对安全生产任务完成优秀的单位，给予正向激励。

聚焦源头治理，持续提升本质安全水平

航天建设坚持安全生产责任重于泰山，不断强化源头预防、机制创新与安全监管，提升本质安全管理水平。按照“八个从严、八个重点领域、十二查”要求，广泛深入开展安全风险隐患专项排查整治，组织系统排查，建立问题清单和整改记录，强化隐患问题整改“最后一步”责任落实，不放过任何一个漏洞、不丢掉任何一个盲点、不留下任何一个隐患。严格重大危险源安全管控，强化动态安全管控。为保障安全生产形势持续平稳，针对传统建筑施工业务板块和新业务、新领域叠加的现状，积极研究制定对策：一是组织成立六个区域安全生产督查组，以全覆盖的要求梳理、掌握所在区域施工项目安全管理情况，为施工项目提供安全管理和技术支撑，协助进行安全检查，强化所属单位间的相互学习、交流沟通，取得良好成效。二是针对新业务领域薄弱环节，将安全生产管理体系从制度到流程、到重点岗位、重点环节扎实建立起来，全面深入摸排所属单位安全风险，逐一建档立账，制定落实管控措施，摸清安全风险底数。三是创新长效管控机制，严格生产作业现场动态安全管控，深入开展反“三违”专项整治，探索应用智能识别技术和视频追溯等排查纠正“三违”行为。

依托在安全评价、建筑规划、气凝胶等业务方面的特色技术，积极落实科技兴安战略，充分发挥核心技术的保障引领作用：对火工建筑内部防护墙体防护安全性能进行研究，为相关设计提供理论依据；探索将气凝胶产品作为A级防火材料替代传统建筑外墙保温材料，提高防火安全性，同时加快纳米气凝胶隔热保温技术在消防避火服上的应用；研制烟花内筒机器人装药自动线，研究智能制造在抗爆防爆领域的应用，利用智能机器人技术完成火化工等航天危险作业的安全改造和智能化改造，实现危险品危险作业人机隔离、人药隔离；开展焊接机器人、超高层外表喷涂机器人等安全技术改造项目研究，推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”，有效破除制约安全的技术障碍，提高本质安全水平。

开展安全生产课题研究和安全生产科技重大技术难题攻关、成果转化和推广应用，先后参与了多项集团公司安全生产重点课题研究，连续2年荣获中国安全生产协会安全科技进步一等奖，荣获多项集团公司优秀课题和国家发明专利，安全生产技术水平稳步提升。

强化安全理念，丰富企业安全文化内涵

航天建设践行集团公司“安全是生命、安全是责任、安全是效益”的安全生产价值观，弘扬航天特色安全文化。近年来，始终将创建文明安全工地作为安全生产管理的重要抓手，坚持推进生产作业现场标准化、精细化、规范化管理，探索运用安全生产标准化、智慧化、数字化、信息化手段推动施工现场安全管理工作，持续打造绿色、安全、文明、标准化示范项目。在先进安全文化理念的引导下，稳步提升生产作业现场安全管理水平，为职工营造和谐安全的生产作业环境。截至目前，已获国家级安全文明工地13项、省市级安全文明标准化工地773项，多次承办省市级安全文明工地现场观摩会，打造出一个个安全文化品牌工程；所属单位和个人荣获全国安全文化建设示范企业、安全管理标准化班组长等荣誉称号。

秉持“隐患早发现、违章早纠正、事故早预防”的理念，持续推动施工现场安全传感器2.0工程建设，重点施工项目全部实现对接联网，提升远程安全生产管理能力。在新冠疫情防控期间，多次以视频形式对京外项目进行“四不两直”安全生产巡检，及时了解施工现场动态；项目部管理人员在日常安全检查中，通过安全传感器工程及时纠正违规操作，大大提升了安全管理工作的效率和效果。推广可视化安全技术交底，完善《可视化安全技术交底实施手册》安全防护、临时用电、机械安全等部分并正式发布，模拟现场施工实际过程指导现场安全生产标准化实施，切实提升安全管理水平。

安全生产只有进行时，没有完成时。航天建设各级领导和干部职工将时刻紧绷安全生产之弦，以高度的责任感从思想上、措施上、体系上履行安全职责，将各项安全措施无条件落实到位，为中国航建奋进新征程筑牢安全基石。（文/窦晓玉）