近期，六院红峡公司三车间党支部经过不断优化工装、强化联动以及合理排产，首批中型产品按时交付，生产效率再创新高。

当前，红峡公司进入科研生产高峰期。为此，三车间党支部迅速发起“大干攻坚、党员先行”的动员令，号召全体党员干部围绕各型号、各批次的交付节点，带头攻关技术难题、优化工艺设计、合力制定措施，将党建工作融入生产经营任务，推动各项提速生产的措施走深走实，不断提振党员干部敢闯敢干、知重负重、担责尽责的精气神。无论在干劲十足的生产作业一线，还是齐心攻坚的办公现场，处处都能看到党员干部作表率、打头阵的身影。

总装组组长、党员张宏和喷漆组组长高聿良共同打造“站在一起、想在一起、干在一起”联合生产模式，两个班组通过策划共议、责任共担、余量共享的方式将不同的任务穿插进行，合理利用时间，同心同向推进科研生产任务的完成。

吊装是总装、喷漆经常涉及的操作，由于安全要求吊车限速，吊装时间在生产周期中占有很大比重。为此，老党员任成喜带领青工赵恩泽分析研究摆放中型产品的弧形架结构。经过反复试验，他们在保证承重的基础上对弧形架的底部采用镂空结构，并增加一道槽用于腹鳍罩的安装。优化后的弧形架可以使用叉车代替吊车实现产品转移的功能，既节约了吊装时间，又避免了吊装时的安全风险。

喷漆组是全公司最年轻的班组，90后的青工占比77%。面对繁重的喷漆任务，为了最大化的发挥三个喷漆工房的效能，他们化整为零重新编排，形成三人一工房“围而歼之”的模式，充分发挥团员青年先锋作用，激发团队合力，成功克服了班组人员少、工作量大等情况，保证了大批量中型产品的喷漆节点。

小型总装智能样板间的设备智能化程度比较高。党员刘鑫利用班前会时间讲授操作技能和安全注意事项，从简单故障判断处理再到智能参数设置，由浅入深培养青年们解决疑难杂症的能力，提高班组整体技能水平。

三车间党支部书记徐峻峰带领党员骨干迅速组成工艺保障党员突击队，奔赴作业现场提供技术保障支持。配送零部组件，有他们；及时报送数据，有他们；生产信息反馈，有他们；运送加班餐，还有他们，营造了上下一盘棋、全员一条心的良好氛围。（文、图/于海洋）